Da una collaborazione con PERGO, importante e affermata società di consulenza, è nato un nuovo servizio finalizzato a supportare le imprese per migliorare l’organizzazione aziendale

Dove Pergo supporta le PMI | ALCUNI ESEMPI

• Definizione dei fondamentali della strategia: missione, visione, valori. Messa a terra della strategia  stessa con la valutazione del rapporto impresa/mercato. Da lì messa a punto delle linee guida strategiche.
• Realizzazione di piani di marketing a  misura di PMI commerciali
• Check e revisione di reti di vendita e supporto per progetti di vendita on line
• Ridisegno organizzativo con analisi e ridefinizione dei ruoli con relativi compiti e responsabilità
• Supporto in momenti delicati di riorganizzazione e di passaggio generazionale
• Check ed eventuale revisione dei processi in logica lean
• Analisi dei carichi di lavoro
• Supporto nell’introduzione e nella gestione del processo di elaborazione di budget infrannuali
• Implementazione di metodi e strumenti per il calcolo e l’analisi delle voci di costo rilevanti e per il calcolo del costo di prodotti e servizi
• Introduzione di strumenti per l’analisi della redditività
• Predisposizione di sistemi di reportistica (tableau de bord)
• Analisi della soddisfazione della clientela e ricerche di mercato

Al termine della presentazione testimonianza di una positiva esperienza di un’azienda del territorio